仕事は楽しいかね？２。

部下の育成に悩むすべてのサラリーパーソンに。…って、フリーの僕には関係ないか(笑)




タイトルに『２』とある通り、『仕事は楽しいかね？』という本が先に出ていて、それの続編にあたるのがコレになるわけですが、

実は、『１』の方は、ちらりとしか目を通していません(笑)。

ただ、『仕事は楽しいかね？』というタイトルからすると、なんだか巷にあふれる「軽めの自己啓発本」の類なんじゃないかと思ってしまいますが、

実際の中身はちょっと違っていて、会社の組織運営のあり方、とりわけ上司と部下の関係性について、ストーリー形式で平易にまとめられた面白い内容になっています。

部下の育成に悩むビジネスマンにとっては、結構、耳の痛いお話が多いのではないでしょうか？

例えば、

権限を手放すことも、優れた上司の特徴だ。
それも、ただ手放すんじゃなく、
だれかの手にポンとゆだねるんだ。

とか、

つまり、過ちを犯すこと、
そしてその過ちを認めることでも、
“ほんもの”の上司は良い部下を育て、
やる気にさせることができるんだ。

とか、

仕事は楽しくなくちゃだめだ。
職場から笑い声が聞こえてこなければ、
きみのやり方は間違っている
ということだろうね。

とか。

う〜ん、「言うは易く行うは難し」といった感じでしょうか。。。

ともあれ、部下の育成に悩んだり、上司とのあり方に困ったりした時には、解決法の糸口を与えてくれそうな一冊だと思います。